Olimpiu Bulzan

Antreprenorii din grupa BIZZ.CLUB Evolve Timișoara au avut parte, la întâlnirea din această săptămână, de o sesiune dinamică, practică și profund inspirațională. Invitatul momentului de Q&A a fost Nicu Zegheanu – trainer, consultant și specialist în dezvoltarea echipelor de vânzări, care a adus în fața membrilor una dintre cele mai importante teme în afaceri: abordările corecte și eficiente în vânzări.

Ce nu trebuie să lipsească din strategia unui vânzător modern

Cu stilul său pragmatic și orientat spre rezultate, Nicu Zegheanu a clarificat idei esențiale, ușor de aplicat chiar din aceeași zi. Printre cele mai importante puncte menționate:

#abordarea consultativă – vânzările nu încep cu produsul, ci cu întrebările potrivite.

#construirea încrederii – fără încredere nu există tranzacție durabilă.

#adaptarea stilului de comunicare la tipologia clientului.

#follow-up-ul profesionist, un capitol la care multe companii încă pierd oportunități valoroase.

#valoarea înainte de preț – principiu fundamental care diferențiază antreprenorii performanți de restul pieței.

Membrii au apreciat deschiderea și concretețea discuției, care a atins exact provocările reale din viața lor profesională de zi cu zi.

Spotlight: Francisc Horvath – manager general BDI România

Momentul de spotlight i-a aparținut lui Francisc Horvath, un antreprenor care reprezintă perfect spiritul BIZZ.CLUB: determinare, profesionalism și gândire pe termen lung.

Francisc a preluat BDI România într-un moment dificil, cu rezultate financiare negative. Prin muncă susținută, disciplină, studiu constant și dorința de a crea valoare, a reușit să transforme compania într-un jucător puternic pe piață, cu o creștere impresionantă atât la nivelul cifrei de afaceri, cât și al profitului. El a transmis membrilor un mesaj puternic: „Antreprenorul trebuie să fie mereu pregătit să se adapteze vremurilor și schimbărilor din piață. Asta face diferența între stagnare și progres.” Povestea lui este un exemplu clar că succesul nu vine peste noapte, ci prin perseverență, asumare și învățare continuă.

Comunitate, inspirație și networking de calitate

Întâlnirea de astăzi a reconfirmat motivul pentru care BIZZ.CLUB Evolve este una dintre cele mai puternice comunități de antreprenori din Timișoara: schimb de idei, suport reciproc, acces la informații valoroase și un mediu în care mentalitatea de creștere este norma, nu excepția.

BIZZ.CLUB este cea mai activă, puternică și bine structurată comunitate de business networking din România, dedicată antreprenorilor care își doresc să crească prin colaborare, educație și disciplină antreprenorială. Prin întâlniri săptămânale, traininguri, prezentări și schimb de recomandări, membrii BIZZ.CLUB își dezvoltă afacerile într-un mod predictibil și sustenabil.

BIZZ.CLUB încurajează profesionalismul, implicarea și construirea unor relații de încredere pe termen lung, într-un ecosistem în care fiecare antreprenor este sprijinit să își atingă potențialul maxim.

Comunitatea BIZZ.CLUB Evolve Timișoara s-a reunit marți, 11 noiembrie 2025, la binecunoscutul ZET Hotel, pentru o nouă întâlnire matinală dedicată dezvoltării profesionale, schimbului de idei și consolidării relațiilor de business într-un cadru prietenos și profesionist.

Atmosfera întâlnirii a fost una dinamică, cu multă interacțiune și concentrare pe învățare practică – elemente definitorii pentru spiritul grupului Evolve.

Momentul de educație – Ramona Doroșenco: legislația muncii pe înțelesul antreprenorilor

Invitata momentului educațional a fost Ramona Doroșenco, expert recunoscut în legislația muncii, consultant HR, traducător autorizat EN/FR și trainer cu experiență în gestionarea proiectelor.

Ramona a oferit antreprenorilor o perspectivă clară și aplicată asupra celor mai importante aspecte din legislația muncii, o zonă esențială pentru orice afacere. Prin exemple concrete și explicații accesibile, ea a arătat cum: pot fi prevenite conflictele de muncă, pot fi evitate erorile costisitoare în administrarea personalului,

poate fi construit un cadru legal care protejează atât compania, cât și angajații,

pot fi gestionate situațiile delicate fără ca businessul să intre în blocaj.

Participanții au apreciat stilul direct, structurat și orientat pe soluții, caracteristic unui profesionist cu experiență practică solidă.

Momentul Spotlight – Mihail-Alexandru Mate (Logisphere)

Spotlightul acestei ediții l-a avut în prim-plan pe Mihail-Alexandru Mate, reprezentant Logisphere, care a prezentat parcursul și serviciile companiei sale. Discursul lui Mihail a scos în evidență viziunea strategică a Logisphere și modul în care aceasta ajută companiile să devină mai eficiente, mai bine structurate și mai pregătite pentru provocările pieței actuale. Prezentarea lui Mihail a fost apreciată pentru claritatea explicațiilor și pentru accentul pus pe rezultate reale și măsurabile.

Business Game – conectare, strategie și multă energie

În a doua parte a întâlnirii, membrii BIZZ.CLUB Evolve au participat la un Business Game interactiv, un exercițiu care a combinat creativitatea, colaborarea și gândirea strategică. Activitatea a stimulat implicarea tuturor, generând idei noi și consolidând conexiunile dintre antreprenori.

Despre BIZZ.CLUB

BIZZ.CLUB este una dintre cele mai active comunități de business din România, dedicată antreprenorilor care își doresc să crească prin educație, networking de calitate și schimb de experiență. Întâlnirile săptămânale oferă: prezentări educative susținute de experți, sesiuni Spotlight dedicate membrilor, oportunități de networking structurat, un mediu profesionist, deschis și orientat spre rezultate. Comunitatea promovează colaborarea, sprijinul reciproc și performanța în antreprenoriat.

Întâlnirea BIZZ.CLUB Timișoara din această săptămână a fost caracterizată perfect de Emese Biro, CERO (Chief Events and Relationship Officer) BIZZ.CLUB România: „un început de noiembrie cu energie, claritate și multă acțiune.” Atmosfera din cadrul grupului EVOLVE a fost una efervescentă, cu discuții aplicate, idei valoroase și o puternică dorință de dezvoltare profesională și personală.

Cum să eviți insolvența și să gestionezi perioadele dificile din viața unei companii

Momentul de educație al întâlnirii a fost susținut de Oana Velican – auditor financiar, expert contabil și practician în insolvență. Cu o bună experiență în domeniul financiar, Oana a vorbit despre modalitățile prin care o companie poate depăși perioadele dificile fără a ajunge în insolvență sau faliment.

Ea a subliniat importanța analizei constante a indicatorilor financiari, a gestionării corecte a fluxului de numerar și a comunicării deschise cu partenerii și creditorii. „Înainte ca o firmă să intre în colaps, există semne clare care pot fi observate și gestionate cu atenție. Insolvența nu apare peste noapte, ci este rezultatul unor decizii întârziate”, a explicat Oana Velican.

Totodată, a recomandat antreprenorilor să nu ezite să ceară sprijinul specialiștilor atunci când se confruntă cu dificultăți, pentru a putea găsi soluții de redresare – fie prin restructurare internă, optimizarea costurilor, fie prin reorientarea strategică a businessului.

Momentul de spotlight: Dana Ghițuică și Center for Coaching and Mentoring

Prezentarea de firmă din această săptămână i-a aparținut Danei Ghițuică, fondatoarea Center for Coaching and Mentoring.

Dana Ghițuică este absolventă a Facultății de Drept și are peste 20 de ani de experiență în Managementul Resurselor Umane și Dreptul Muncii.

De-a lungul carierei sale, a coordonat procese complexe de HR în companii multinaționale cu mii de angajați, acoperind domenii variate – de la producție și servicii corporate, până la centre de proiectare și dezvoltare. Între 2010 și 2019, a fost președinta West HR Club, organizație profesională care a reunit manageri de resurse umane din întreaga regiune de vest a țării.

Din 2020, Dana a fondat Center for Coaching and Mentoring, companie ce oferă servicii de coaching, mentoring și consultanță de business, adresate atât companiilor, cât și persoanelor individuale.

Despre CENTER FOR COACHING AND MENTORING

Compania oferă o gamă completă de servicii de dezvoltare personală și profesională: executive coaching, leadership coaching și life coaching, destinate liderilor și profesioniștilor care doresc să își maximizeze potențialul și claritatea în luarea deciziilor, traininguri pentru companii (leadership și dezvoltarea echipei, mentalitatea de creștere, inteligența emoțională, starea de bine și echilibrul la locul de muncă, comunicare și feedback constructiv, managementul integrării și schimbării),  moderarea workshopurilor (analiza succesului – învățarea din reușite, alinierea echipei pe obiective, brainstorming și introducerea de noi concepte/proceduri, integrarea echipei și gestionarea diversității culturale, maparea proceselor pentru implementarea Lean Management),  consultanță în resurse umane.

De asemenea, Center for Coaching and Mentoring oferă coaching personalizat pentru copii, axat pe echilibrare emoțională și pregătire mentală pentru examene, dar și parenting coaching pentru părinți care doresc să-și îmbunătățească relația cu copiii lor.

Un spațiu al colaborării și creșterii

Ca de fiecare dată, întâlnirea BIZZ.CLUB Timișoara a fost un cadru excelent de învățare, networking și inspirație, demonstrând încă o dată că succesul în afaceri se construiește prin comunitate, claritate și acțiune.

BIZZ.CLUB România este una dintre cele mai active comunități de antreprenori din țară, dedicată dezvoltării personale și profesionale prin educație, colaborare și recomandări de afaceri.

BIZZ.CLUB Timișoara reunește săptămânal antreprenori din diverse domenii, într-un cadru organizat ce pune accent pe învățare, susținere reciprocă și crearea de parteneriate.