Întâlnirea Bizz Club Timișoara Evolve a adus perspective noi despre marketingul bazat pe “durerea” clientului și supply chain modern.

Bizz Club Timișoara Evolve: lecții de creștere accelerată și strategie de marketing „cu sens”

Întâlnirea săptămânală a Bizz Club Timișoara Evolve s-a desfășurat, ca de obicei, în eleganta sală de conferințe a ZET Hotel, reunind antreprenori și lideri de afaceri locali într-un nou exercițiu de învățare practică și networking de calitate.

Marketingul bazat pe „durerea” clientului – cheia creșterii accelerate

Invitatul principal al ediției a fost Cristian Iuga, growth architect la Redouble Agency, care a oferit o perspectivă profundă asupra marketingului orientat pe “durerea” clientului – o abordare modernă și tot mai folosită în campaniile eficiente de creștere.

„Identifică durerea clientului, asigură-te că ai menționat-o în comunicarea ta și că publicul țintă se regăsește în ea, până când se generează o emoție. Apoi transmite încrederea că soluția ta este cea potrivită și ușor accesibilă”, a subliniat Iuga în cadrul prezentării sale.

Cristian Iuga a explicat că “durerea clientului” reprezintă esența oricărei strategii de marketing de impact. Fie că este vorba despre o frustrare, o problemă nerezolvată sau o nevoie ignorată, aceasta trebuie să fie în centrul mesajului. Companiile care reușesc să identifice, să comunice empatic și să ofere soluții reale pentru aceste nevoi se diferențiază rapid pe piață. În locul unui marketing bazat pe preț sau caracteristici, marketingul empatic transformă mesajul într-o promisiune emoțională și autentică.

Despre Redouble Agency

Redouble Agency, compania condusă de Cristian Iuga, este o agenție de marketing și strategie de creștere dedicată businessurilor care vor să își dubleze performanțele prin campanii creative și scalabile. Agenția oferă servicii integrate de branding, performance marketing, analiză de date și dezvoltare de funnel-uri de vânzare, concentrându-se pe rezultate măsurabile și pe construirea unei relații reale între brand și client.

Momentul Spotlight: Supply Chain și eficiență în producție

Momentul “Spotlight” al întâlnirii a fost susținut de Mihail-Alexandru Mate, fondatorul LogiSphere, care a vorbit despre importanța unui Supply Chain eficient pentru companiile de producție.

„Un lanț de aprovizionare bine pus la punct nu înseamnă doar reducerea costurilor, ci și fluiditate în procese, previzibilitate și capacitatea de a scala. Un Supply Chain inteligent conectează resursele, oamenii și tehnologia într-un flux unitar”, a explicat Mihail-Alexandru Mate.

Conceptul de Supply Chain Management modern merge mult dincolo de logistică: implică sincronizarea stocurilor, optimizarea proceselor de producție, digitalizarea livrărilor și integrarea sistemelor ERP. Într-o economie în continuă schimbare, un lanț de aprovizionare flexibil poate face diferența între stagnare și expansiune.

Despre LogiSphere

LogiSphere este o companie specializată în consultanță și implementare de soluții de gestiune logistică și operațională, cu focus pe digitalizare, eficiență și reducerea pierderilor din procesul de producție. Firma colaborează cu producători din diverse industrii pentru a le oferi un control complet asupra fluxului de aprovizionare, stocare și distribuție.

Eveniment online de mentorat cu Zoltan Veres – inteligența emoțională în perioade de criză

Membrii BIZZ.CLUB România sunt invitați vineri, de la ora 19:00, la un eveniment online de mentorat susținut de Zoltan Veres, unul dintre cei mai apreciați traineri de inteligență emoțională din țară.

Zoltan Veres este fondatorul Refleqt, un proiect educațional prin care ajută antreprenorii și echipele să înțeleagă, gestioneze și folosească emoțiile pentru a lua decizii mai clare și pentru a menține echilibrul în perioade tensionate. Cu o experiență de peste 15 ani în traininguri, conferințe și dezvoltare personală, Zoltan promovează ideea că inteligența emoțională este o competență-cheie în leadership, vânzări și relații profesionale.

BIZZ.CLUB România – cea mai extinsă rețea de networking din țară

BIZZ.CLUB România este cea mai mare rețea de networking și educație antreprenorială din țară, bazată pe valori precum sprijin reciproc, educație aplicată, networking intenționat și dezvoltare sustenabilă. Clubul organizează săptămânal întâlniri în orașele mari și evenimente lunare precum conferințe, business summits și sesiuni tematice, precum și programe de mentorat și podcasturi pentru membri.

Rețeaua include filiale în orașe din România – Alexandria, Arad, Bacău, Baia Mare, Botoșani, Brașov, București, Buzău, Cluj-Napoca, Constanța, Galați, Iași, Pitești, Ploiești, Satu Mare, Sibiu, Suceava, Târgoviște și Timișoara – dar și filiale internaționale: Londra, Paris, Madrid și Dublin, dedicate antreprenorilor români din diaspora.

Prin francize locale și o strategie unitară de dezvoltare, BIZZ.CLUB s-a transformat într-un hub național de învățare, inspirație și colaborare pentru antreprenori care nu vor doar să supraviețuiască, ci să crească inteligent, în ciuda noilor provocări fiscale și economice.

Timiș Press și Sălile Colosseum Timișoara Ballroom se numără printre partenerii de succes ai BIZZ.CLUB România, contribuind activ la promovarea spiritului antreprenorial local și la consolidarea ecosistemului de afaceri din vestul țării.

În cadrul ședinței săptămânale Bizz Club Timișoara Evolve, comunitatea locală de antreprenori a avut parte de un dialog esențial pe tema noilor măsuri fiscale 2025, prezentate de expertul contabil Violeta Tanasă.

Subiectul a stârnit interes major, având în vedere schimbările semnificative pe care le aduc asupra modului de operare al companiilor.

Noile măsuri fiscale: ce se schimbă în 2025

În abordarea sa clară și detaliată, Tanasă a evidențiat două pachete legislative ce vizează modificări esențiale:

1. Cota standard de impozit pe profit pentru companii (societăți comerciale care nu se încadrează la microintreprinderi) este de 16 la sută în 2025.
2. Taxa de 25 lei pentru colete extracomunitare sub 150 euro, introdusă din octombrie 2025, care va afecta importurile mici și comerțul online.
3. Ajustări ale regimului microîntreprinderilor: modificarea cotelor și redefinirea criteriilor de aplicare.
4. Schimbări referitoare la asigurările sociale pentru persoanele coasigurate, cu impact asupra calculului contribuțiilor și asupra eligibilității la servicii medicale.
5. S-a redus plafonul cifrei de afaceri pentru a rămâne microintreprindere: de la 500.000 de euro la 250.000 de euro pentru 2025.
6. Dacă o firmă depășește acest prag de 250.000 de euro din totalul veniturilor,  de la trimestrul în care e depășit se trece la impozitul pe profit de 16 la sută

Tanasă a subliniat că aceste măsuri impun firmele să reevalueze fluxurile de numerar, marjele și strategiile fiscale, recomandând colaborarea permanentă cu experți contabili pentru ajustarea rapidă la noul cadru legal.

Spotlight pe branding cu Sebastian Petrişor

În secțiunea dedicată momentului „spotlight”, Sebastian Petrișor, manager general la Advertising & Design Partner, a vorbit despre importanța unei identități vizuale puternice în fața unei piețe tot mai competitive.

Firma Advertising & Design Partner se ocupă de crearea de branduri, strategie vizuală, design grafic și materiale publicitare, preluând proiecte de la concept la execuție. Activă pe piață de mai mulți ani, compania s-a impus ca un partener de încredere pentru IMM-uri și branduri regionale, prin creativitate, rigurozitate și consultanță completă în marketing. Petrișor le-a transmis participanților: „Brandul nu mai este doar imagine — azi e parte din strategie, diferențiator, motor de percepție. Dacă firma ta nu spune o poveste coerentă, rămâi doar o opțiune, nu una memorabilă.”

Următorul eveniment: mentorat online cu Gabriel Radu

În continuarea misiunii educaționale a Bizz Club, următorul eveniment va fi un mentorat online intitulat „Cum să menții controlul în afacere fără să fii blocat în operațional”. Sesiunea va fi susținută de Gabriel Radu, fondatorul programului Programarea Succesului și Executive Coach certificat.

Cu experiență în coaching, dezvoltare personală și consultanță managerială, Gabriel Radu a colaborat cu lideri și echipe, ajutându-i să automatizeze procese, să clarifice viziunea și să-și recâștige libertatea strategică în business. El promovează ideea că antreprenorul eficient nu este cel care face mult, ci cel care delegă bine și controlează prin indicatori cheie.

Participanții la mentorat vor primi instrumente practice de prioritizare, delegare, stabilire KPI și sistematizare, concepute pentru firme care cresc rapid și nu își doresc să devină „prizonieri ai operaționalului”.

BIZZ.CLUB România este cel mai mare grupuri de nerworking si educație din țară.

Iată filialele active în momentul de față, în țară şi în lume: BIZZ.CLUB Alexandria, BIZZ.CLUB Arad, BIZZ.CLUB Bacău, BIZZ.CLUB Baia Mare, BIZZ.CLUB Botoșani, BIZZ.CLUB Brașov,

BIZZ.CLUB București, BIZZ.CLUB Buzău, BIZZ.CLUB Cluj-Napoca, BIZZ.CLUB Constanța, BIZZ.CLUB Dublin, BIZZ.CLUB Galați, BIZZ.CLUB Iași, BIZZ.CLUB London, BIZZ.CLUB Madrid, BIZZ.CLUB Paris, BIZZ.CLUB Pitești, BIZZ.CLUB Ploiești

BIZZ.CLUB Satu Mare, BIZZ.CLUB Sibiu

BIZZ.CLUB Suceava, BIZZ.CLUB Târgoviște

BIZZ.CLUB Timișoara.

Clubul se bazează pe valori precum sprijin reciproc, educație aplicată, networking intenționat și dezvoltare locală sustenabilă.

Organizează evenimente lunare – ședințe de networking, sesiuni tematice, conferințe (Business Summit) – precum și programe de mentorat și proiecte media (podcast, blog) pentru membrii săi.

Prin strategia cu francize, BIZZ.CLUB permite diverselor filiale locale să funcționeze autonom în orașele respective, dar sub același concept unitar.

De asemenea, există comunități BIZZ.CLUB și in Londra, Paris, Madrid şi Dublin acestea adresându-se românilor din diaspora, cu scopul de a facilita conexiunea între antreprenorii români din străinătate și rețeaua locală din România.

Prin producția internă de conținut (podcast, blog, interviuri) și proiecte proprii de branding, BIZZ.CLUB se poziționează nu doar ca un club de networking, ci ca un hub de educație antreprenorială continuă, sprijin între membri și vizibilitate pentru firme.

În contextul noilor provocări fiscale și economice, BIZZ.CLUB își consolidează rolul de facilitator de informație și partener strategic pentru antreprenori care nu vor doar să supraviețuiască, ci să crească inteligent.

Articol de Olimpiu Bulzan

Marți, 23 iulie, în cadrul ședinței Bizz Club Timișoara, Calin Iepure, CEO și asociat la Bizz Club Romania, alături de avocatul Camelia Pau, au prezentat un rezumat al subiectelor esențiale discutate la recenta Conferință John Maxwell de la Cluj.

Aceștia au împărtășit cu entuziasm ideile inspiratoare și strategiile valoroase pentru dezvoltarea personală și profesională, subliniind câteva principii fundamentale pentru succes.

Învață Continu

Calin Iepure a început prezentarea subliniind importanța educației continue. „Nu există linie de finish la învățare“, a afirmat el, subliniind că procesul de învățare și creștere nu se termină niciodată. Indiferent de nivelul la care ne aflăm, trebuie să rămânem deschiși la noi cunoștințe și experiențe pentru a ne dezvolta continuu.

Valoarea personală și motivația interioară

Avocatul Camelia Pau a adus o notă profundă și emoțională discuției, amintind participanților de valoarea lor intrinsecă. Ea a citat un principiu puternic: „Când sunteți cel mai jos în viața voastră, când vă simțiți ca un gunoi, ziceți așa: „Eu sunt copilul lui Dumnezeu, sunt creația Lui și El nu creează gunoi“. Acest mesaj a fost destinat să inspire și să ofere forță interioară, reamintindu-le tuturor de valoarea și potențialul lor, indiferent de provocările întâmpinate.

Lupta pentru Teritorii

Un alt punct cheie abordat de Camelia Pau a fost conceptul de luptă pentru teritorii. Ea a explicat că „viața este o luptă pentru teritorii – cu cât nu ocupi tu un anumit teritoriu pe care îl dorești, cu atât mai mult acel teritoriu va fi ocupat de lucruri pe care tu nu ți le dorești“. Acest principiu sugerează necesitatea de a fi proactivi și de a acționa decisiv pentru a ne atinge obiectivele și a ne proteja interesele.

Stabilirea Obiectivelor și Perseverența

Calin Iepure a continuat discuția subliniind importanța stabilirii obiectivelor clare și a perseverenței în atingerea acestora. „Stabilește obiective mereu, acționează și perseverează!“ a fost îndemnul său către membrii clubului. El a amintit că, de multe ori, pașii mici și consistenți sunt cei care aduc schimbări durabile și semnificative, citând-o pe Regina Elisabeta: „De multe ori pașii mărunți nu aduc salturi uriașe, aduc cele mai durabile schimbări!“

Viziunea și motivația

Laszlo Fodor, asociat Bizz Club Romania, a adus în discuție importanța unei viziuni clare și ambițioase pentru menținerea motivației. „Cu cât e mai mare viziunea, cu atât e mai mare motivația“, a afirmat el, subliniind că o perspectiva puternică poate fi un motor esențial pentru acțiune și determinare.

Ședința Bizz Club Timișoara de astăzi a fost o sursă de inspirație și reflecție pentru toți participanții. Mesajele puternice transmise de Calin Iepure și Camelia Pau, bazate pe învățămintele de la Conferința John Maxwell, au subliniat importanța învățării continue, a valorii personale, a proactivității și a unei viziuni clare. Aceste principii sunt esențiale pentru oricine dorește să își atingă potențialul maxim și să navigheze cu succes în viață și carieră. Antreprenorii care vor sa participe la sedintele Bizz Club sunt invitati sa se inscrie pe websiteul timisoara.bizzclub.ro