Ne găsiți și pe:
pergole retractabile

Business

DEZVOLTARE PERSONALĂ. 10 pași de urmat de managerii care vor să devină lideri

Publicat

pe

Psihologii cred că schimbarea mentalității este esențială pentru a deveni un manager de succes. Managerii de succes sunt persoanele care au capacitatea de a se adapta la schimbări, de a motiva și de a se angaja în procesul de învățare continuă.

Pentru a deveni un manager de succes, trebuie să fii dispus să îți asumi riscuri, să urmezi o metodologie de lucru și să înveți să lucrezi în echipă.

De asemenea, trebuie să te poți concentra pe rezultatele pe care le-ai obținut și să faci schimbări în modul în care îți conduci echipa, afirmă specialiștii.
Mai mult decât atât, cunoscutul psiholog Laura-Maria Cojocaru, președinte și fondator al Institutului de Neuro-Programare Lingvistică Somato-Integrativă (INLPSI), consideră că un manager cu succes este un lider carismatic și motivat, are o viziune clară, comunica cu eficacitate și are abilitatea de a lua decizii eficiente.

De asemenea, un manager cu succes este un bun ascultător, este capabil să gestioneze conflictele și are abilități de rezolvare a problemelor. Managerul cu succes este responsabil, are o atitudine pozitivă și este orientat spre rezultate. Acesta își respectă angajații și le oferă oportunități de creștere și dezvoltare profesională.
„De multe ori încercăm să ne imaginăm cum ne-am purta noi dacă am fi în locul șefului nostru, cum i-am trata pe ceilalți și care ar fi elementul cheie care ne-ar transforma într-un manager de succes. Mulți ar alege să fie o persoană permisivă, să pună mai mult accent pe comoditate și mai puțin accent pe obiectivele comune și interesele companiei.

Dacă e să privim obiectiv situația, un manager de succes poate fi caracterizat prin:

Abilități de comunicare și de negociere puternice: înțelegerea nevoilor clienților și stabilirea de relații cu ei, precum și a capacității de a influența oamenii și de a le convinge să ia decizii adecvate;

Capacitatea de a lua decizii informate și de a face planuri de acțiune clare: înțelegerea și implementarea de acțiuni pe baza datelor, în scopul atingerii obiectivelor propuse.

Abilitatea de a gestiona echipele eficient: dimensiunea și motivarea grupurilor de lucru, precum și evaluarea și dezvoltarea angajaților pentru a atinge obiectivele organizației,

Experiență în managementul financiar: înțelegerea și implementarea bugetelor, precum și monitorizarea și evaluarea cheltuielilor,

Abilități de lider: luarea deciziilor corecte și corectarea rapidă a greșelilor și nu în ultimul rând

Abilitatea de a gândi strategic: identificarea și implementarea unor obiective pe termen lung pentru organizație”, explică psihologul Laura-Maria Cojocaru.

Mai mult decât atât, psihologul Laura Maria Cojocaru propune o serie de 10 pași pe care orice manager ar trebui să îi urmeze pentru a se transforma într-un adevărat lider pentru echipa pe care o organizează:

  1. Educați-vă. Pentru a deveni un manager de succes, este important să vă educați cu privire la abilitățile manageriale necesare. Căutați materiale de lectură, participați la ateliere de lucru și înscrieți-vă la cursuri de management.
  2. Gândiți în mod strategic. Pentru a fi un conducător de succes, este esențial să fiți capabil să gândiți în mod strategic și să luați decizii ce au în vedere creșterea și performanța întregii organizații.
  3. Cercetați. Utilizați-vă abilitățile de cercetare pentru a cunoaște business-ul și sectorul în care va desfășurați activitatea. Astfel puteți găsi ce strategii și tactici de management funcționează cel mai bine.
  4. Stabiliți ținte realiste. Trasați direcții realiste pentru echipa dvs. și proiectele pe care le conduceți. Asigurați-vă că obiectivele și acțiunile pe care le stabiliți duc echipa dumneavoastră la realizarea succesului pe termen lung.
  5. Inspirați-vă echipa. Este esențial să vă asigurați că echipa vă respectă și are încredere în ceea ce faceți. Pentru asta, adresați-vă echipei, ascultați-le preocupările și cererile și respectați-i pe cei pe care lucrați.
  6. Comunicați clar. O bună comunicare este esențială pentru a rămâne conectat la echipa dvs. Redactați plenare, prezentați în mod clar ce trebuie făcut și oferiți feedback și încurajare.
  7. Monitorizați progresul. Evaluați progresul pe măsură ce se derulează. Utilizați metrici pentru a vă asigura că lucrurile se desfășoară conform planificării și faceți corecții înainte ca reputația companiei sau a produselor să fie afectate.
  8. Anticipați nevoile. Pentru a gestiona problemele cu succes, preveniți acțiunile și dezvoltați procese preventive pentru a vă asigura că se organizează toate operațiunile eficient și profesional.
  9. Lăudați și răsplătiți succesul. Este important sa încurajați performanța prin oferirea de recompense și recunoaștere. Acest lucru va stimula productivitatea și dedicarea echipei.

„Managerii devin lideri prin exemplificarea si promovarea unor valori, atitudini si prin crearea si promovarea unor obiective in cadrul organizației. Ei folosesc comunicarea si motivarea pentru a-si inspira si dirija echipa, au curaj si răbdare in luarea deciziilor si sunt angajați în identificarea și ieșirea din situații dificile. Pentru a deveni un lider bun si respectat, managerii trebuie sa lucreze continuu la abilitățile lor si sa investească energia in dezvoltarea relațiilor. Astfel de lideri au un impact semnificativ asupra eficientei si performanței organizației si a persoanelor din jurul lor”, conchide psihologul Laura-Maria Cojocaru, președinte și fondator al Institutului de Neuro-Programare Lingvistică Somato-Integrativă (INLPSI).

Laura-Maria Cojocaru, președinte și fondator al Institutului de Neuro-Programare Lingvistică Somato-Integrativă (INLPSI) și președinte și fondator al Asociației „Generația Iubire” este Psiholog-Psihoterapeut expert şi Trainer în Programare Neuro-Lingvistică.

Afaceri de succes in Timisoara

Prezentare Calin Iepure și Camelia Pau la ședința Bizz Club Timișoara: Lecții din Conferința John Maxwell de la Cluj

Publicat

pe

Articol de Olimpiu Bulzan

Marți, 23 iulie, în cadrul ședinței Bizz Club Timișoara, Calin Iepure, CEO și asociat la Bizz Club Romania, alături de avocatul Camelia Pau, au prezentat un rezumat al subiectelor esențiale discutate la recenta Conferință John Maxwell de la Cluj.

Aceștia au împărtășit cu entuziasm ideile inspiratoare și strategiile valoroase pentru dezvoltarea personală și profesională, subliniind câteva principii fundamentale pentru succes.

Învață Continu

Calin Iepure a început prezentarea subliniind importanța educației continue. „Nu există linie de finish la învățare“, a afirmat el, subliniind că procesul de învățare și creștere nu se termină niciodată. Indiferent de nivelul la care ne aflăm, trebuie să rămânem deschiși la noi cunoștințe și experiențe pentru a ne dezvolta continuu.

Valoarea personală și motivația interioară

Avocatul Camelia Pau a adus o notă profundă și emoțională discuției, amintind participanților de valoarea lor intrinsecă. Ea a citat un principiu puternic: „Când sunteți cel mai jos în viața voastră, când vă simțiți ca un gunoi, ziceți așa: „Eu sunt copilul lui Dumnezeu, sunt creația Lui și El nu creează gunoi“. Acest mesaj a fost destinat să inspire și să ofere forță interioară, reamintindu-le tuturor de valoarea și potențialul lor, indiferent de provocările întâmpinate.

Lupta pentru Teritorii

Un alt punct cheie abordat de Camelia Pau a fost conceptul de luptă pentru teritorii. Ea a explicat că „viața este o luptă pentru teritorii – cu cât nu ocupi tu un anumit teritoriu pe care îl dorești, cu atât mai mult acel teritoriu va fi ocupat de lucruri pe care tu nu ți le dorești“. Acest principiu sugerează necesitatea de a fi proactivi și de a acționa decisiv pentru a ne atinge obiectivele și a ne proteja interesele.

Stabilirea Obiectivelor și Perseverența

Calin Iepure a continuat discuția subliniind importanța stabilirii obiectivelor clare și a perseverenței în atingerea acestora. „Stabilește obiective mereu, acționează și perseverează!“ a fost îndemnul său către membrii clubului. El a amintit că, de multe ori, pașii mici și consistenți sunt cei care aduc schimbări durabile și semnificative, citând-o pe Regina Elisabeta: „De multe ori pașii mărunți nu aduc salturi uriașe, aduc cele mai durabile schimbări!“

Viziunea și motivația

Laszlo Fodor, asociat Bizz Club Romania, a adus în discuție importanța unei viziuni clare și ambițioase pentru menținerea motivației. „Cu cât e mai mare viziunea, cu atât e mai mare motivația“, a afirmat el, subliniind că o perspectiva puternică poate fi un motor esențial pentru acțiune și determinare.

Ședința Bizz Club Timișoara de astăzi a fost o sursă de inspirație și reflecție pentru toți participanții. Mesajele puternice transmise de Calin Iepure și Camelia Pau, bazate pe învățămintele de la Conferința John Maxwell, au subliniat importanța învățării continue, a valorii personale, a proactivității și a unei viziuni clare. Aceste principii sunt esențiale pentru oricine dorește să își atingă potențialul maxim și să navigheze cu succes în viață și carieră. Antreprenorii care vor sa participe la sedintele Bizz Club sunt invitati sa se inscrie pe websiteul timisoara.bizzclub.ro

Citeste mai mult

Afaceri de succes in Timisoara

Ședința săptămânală Bizz Club Timișoara: Inspirație și Strategii pentru Succes

Publicat

pe

Marți, 23 iulie 2024, la Hotel Zet din Timișoara, a avut loc ședința săptămânală Bizz Club, un eveniment mult așteptat de antreprenorii locali și membri ai comunității de afaceri.

Întâlnirea a fost marcată de două prezentări remarcabile care au captat atenția și interesul participanților, oferind perspective valoroase și strategii pentru succesul în afaceri.

Adrian Genes, reprezentant al Bizz Club Constanța, a împărtășit povestea de succes a organizației din orașul de la malul mării. Cu o abordare sinceră și detaliată, Genes a subliniat importanța colaborării și a networking-ului în creșterea afacerilor locale. Povestea Bizz Club Constanța a evidențiat modul în care membrii clubului au reușit să depășească provocările economice și să creeze o rețea solidă de sprijin reciproc, contribuind astfel la dezvoltarea sustenabilă a comunității de afaceri constănțene.

Un alt moment de interes major al ședinței a fost prezentarea susținută de Eliza Voicu, reprezentantă a Bizz Club Brașov. Voicu a discutat despre direcțiile esențiale pentru asigurarea sustenabilității juridice în afaceri, un subiect de maximă importanță pentru orice antreprenor care dorește să își protejeze și să își dezvolte afacerea pe termen lung. Printre punctele cheie abordate, Voicu a menționat necesitatea unei documentații juridice riguroase, importanța conformării cu reglementările în vigoare și rolul crucial al consultanței juridice de calitate.

Evenimentul de la Hotel Zet a oferit, de asemenea, o platformă excelentă pentru schimbul de idei și experiențe între participanți, consolidând astfel legăturile dintre membrii comunității de afaceri din Timișoara și din alte orașe. Atmosfera a fost una dinamică și pozitivă, evidențiind spiritul de colaborare și dorința de progres comun.

În concluzie, ședința săptămânală Bizz Club Timișoara a fost un succes, aducând împreună voci importante din diverse domenii și oferind resurse valoroase pentru dezvoltarea afacerilor locale. Prezentările lui Adrian Genes și Eliza Voicu au oferit nu doar inspirație, ci și instrumente practice pentru succesul antreprenorial, consolidând astfel rolul Bizz Club ca un pilon esențial al comunității de afaceri din România.

Citeste mai mult

Business

ImoCon – Două Decenii de Experiență în Echipamente Edilitare

Publicat

pe

ImoCon furnizează de peste douăzeci de ani utilaje și echipamente pentru constructorii de rețele edilitare în România.

Înțelegând complexitatea și specificul fiecărui proiect, compania vine în ajutorul clienților cu o gamă extinsă de utilaje pentru foraj orizontal dirijat, pentru săpat șanțuri cu trenchere, cu sprijiniri de maluri, cu echipamente pentru instalarea cablurilor subterane și aeriene, pompe cu filtre aciculare și submersibile, obturatoare gonflabile și discuri de tăiat beton. Pentru a vedea mai multe informații legate de gama de utilaje, vă invităm să accesați imocon.

ImoCon abordează fiecare cerere cu soluții personalizate, și totodată, oferă instruire, asistență continuă și service post-vânzare, colaborând strâns cu clienții pentru a răspunde nevoilor lor specifice.

Utilajele sunt special concepute și optimizate continuu pentru a eficientiza și a accelera lucrările de construcții edilitare. Calitatea, inovația, profesionalismul, integritatea și orientarea către client reprezintă valorile fundamentale care ghidează întreaga activitate a companiei și care o diferențiază pe piață.

Citeste mai mult

Articole recente

TIMIȘOARA Vremea

Cele mai citite