Ne găsiți și pe:
pergole retractabile

Business

DEZVOLTARE PERSONALĂ. 10 pași de urmat de managerii care vor să devină lideri

Publicat

pe

Psihologii cred că schimbarea mentalității este esențială pentru a deveni un manager de succes. Managerii de succes sunt persoanele care au capacitatea de a se adapta la schimbări, de a motiva și de a se angaja în procesul de învățare continuă.

Pentru a deveni un manager de succes, trebuie să fii dispus să îți asumi riscuri, să urmezi o metodologie de lucru și să înveți să lucrezi în echipă.

De asemenea, trebuie să te poți concentra pe rezultatele pe care le-ai obținut și să faci schimbări în modul în care îți conduci echipa, afirmă specialiștii.
Mai mult decât atât, cunoscutul psiholog Laura-Maria Cojocaru, președinte și fondator al Institutului de Neuro-Programare Lingvistică Somato-Integrativă (INLPSI), consideră că un manager cu succes este un lider carismatic și motivat, are o viziune clară, comunica cu eficacitate și are abilitatea de a lua decizii eficiente.

De asemenea, un manager cu succes este un bun ascultător, este capabil să gestioneze conflictele și are abilități de rezolvare a problemelor. Managerul cu succes este responsabil, are o atitudine pozitivă și este orientat spre rezultate. Acesta își respectă angajații și le oferă oportunități de creștere și dezvoltare profesională.
„De multe ori încercăm să ne imaginăm cum ne-am purta noi dacă am fi în locul șefului nostru, cum i-am trata pe ceilalți și care ar fi elementul cheie care ne-ar transforma într-un manager de succes. Mulți ar alege să fie o persoană permisivă, să pună mai mult accent pe comoditate și mai puțin accent pe obiectivele comune și interesele companiei.

Dacă e să privim obiectiv situația, un manager de succes poate fi caracterizat prin:

Abilități de comunicare și de negociere puternice: înțelegerea nevoilor clienților și stabilirea de relații cu ei, precum și a capacității de a influența oamenii și de a le convinge să ia decizii adecvate;

Capacitatea de a lua decizii informate și de a face planuri de acțiune clare: înțelegerea și implementarea de acțiuni pe baza datelor, în scopul atingerii obiectivelor propuse.

Abilitatea de a gestiona echipele eficient: dimensiunea și motivarea grupurilor de lucru, precum și evaluarea și dezvoltarea angajaților pentru a atinge obiectivele organizației,

Experiență în managementul financiar: înțelegerea și implementarea bugetelor, precum și monitorizarea și evaluarea cheltuielilor,

Abilități de lider: luarea deciziilor corecte și corectarea rapidă a greșelilor și nu în ultimul rând

Abilitatea de a gândi strategic: identificarea și implementarea unor obiective pe termen lung pentru organizație”, explică psihologul Laura-Maria Cojocaru.

Mai mult decât atât, psihologul Laura Maria Cojocaru propune o serie de 10 pași pe care orice manager ar trebui să îi urmeze pentru a se transforma într-un adevărat lider pentru echipa pe care o organizează:

  1. Educați-vă. Pentru a deveni un manager de succes, este important să vă educați cu privire la abilitățile manageriale necesare. Căutați materiale de lectură, participați la ateliere de lucru și înscrieți-vă la cursuri de management.
  2. Gândiți în mod strategic. Pentru a fi un conducător de succes, este esențial să fiți capabil să gândiți în mod strategic și să luați decizii ce au în vedere creșterea și performanța întregii organizații.
  3. Cercetați. Utilizați-vă abilitățile de cercetare pentru a cunoaște business-ul și sectorul în care va desfășurați activitatea. Astfel puteți găsi ce strategii și tactici de management funcționează cel mai bine.
  4. Stabiliți ținte realiste. Trasați direcții realiste pentru echipa dvs. și proiectele pe care le conduceți. Asigurați-vă că obiectivele și acțiunile pe care le stabiliți duc echipa dumneavoastră la realizarea succesului pe termen lung.
  5. Inspirați-vă echipa. Este esențial să vă asigurați că echipa vă respectă și are încredere în ceea ce faceți. Pentru asta, adresați-vă echipei, ascultați-le preocupările și cererile și respectați-i pe cei pe care lucrați.
  6. Comunicați clar. O bună comunicare este esențială pentru a rămâne conectat la echipa dvs. Redactați plenare, prezentați în mod clar ce trebuie făcut și oferiți feedback și încurajare.
  7. Monitorizați progresul. Evaluați progresul pe măsură ce se derulează. Utilizați metrici pentru a vă asigura că lucrurile se desfășoară conform planificării și faceți corecții înainte ca reputația companiei sau a produselor să fie afectate.
  8. Anticipați nevoile. Pentru a gestiona problemele cu succes, preveniți acțiunile și dezvoltați procese preventive pentru a vă asigura că se organizează toate operațiunile eficient și profesional.
  9. Lăudați și răsplătiți succesul. Este important sa încurajați performanța prin oferirea de recompense și recunoaștere. Acest lucru va stimula productivitatea și dedicarea echipei.

„Managerii devin lideri prin exemplificarea si promovarea unor valori, atitudini si prin crearea si promovarea unor obiective in cadrul organizației. Ei folosesc comunicarea si motivarea pentru a-si inspira si dirija echipa, au curaj si răbdare in luarea deciziilor si sunt angajați în identificarea și ieșirea din situații dificile. Pentru a deveni un lider bun si respectat, managerii trebuie sa lucreze continuu la abilitățile lor si sa investească energia in dezvoltarea relațiilor. Astfel de lideri au un impact semnificativ asupra eficientei si performanței organizației si a persoanelor din jurul lor”, conchide psihologul Laura-Maria Cojocaru, președinte și fondator al Institutului de Neuro-Programare Lingvistică Somato-Integrativă (INLPSI).

Laura-Maria Cojocaru, președinte și fondator al Institutului de Neuro-Programare Lingvistică Somato-Integrativă (INLPSI) și președinte și fondator al Asociației „Generația Iubire” este Psiholog-Psihoterapeut expert şi Trainer în Programare Neuro-Lingvistică.

Business

Bizz.Club Timișoara: Invitați de marcă și discuții pe teme de actualitate la ședința săptămânală

Publicat

pe

La ședința săptămânală Bizz.Club Timișoara, membrii și invitații au avut ocazia să participe la o discuție deosebit de relevantă pentru mediul de afaceri modern. Evenimentul a beneficiat de prezența unui invitat de marcă, Catalina Pantilimon, specialist în protecția datelor și masterand în Dreptul Noilor Tehnologii.

Tema centrală a prezentării susținute de Catalina Pantilimon a fost legalitatea aplicațiilor din perspectiva GDPR (Regulamentul General privind Protecția Datelor), subiect de maxim interes în contextul actual, când tehnologia și digitalizarea au devenit esențiale pentru toate domeniile de activitate.

Într-o lume în care dezvoltarea aplicațiilor mobile și software-urilor este în plină expansiune, conformitatea cu reglementările europene privind protecția datelor personale reprezintă o provocare majoră pentru companii. Catalina Pantilimon a oferit sfaturi utile și a clarificat aspecte legale importante pentru toți participanții, subliniind importanța respectării GDPR în dezvoltarea și utilizarea aplicațiilor tehnologice.

Un alt moment important al ședinței a fost spotlight-ul oferit lui Cătălin Răuți, CEO al companiei Lami Ing Eur. Cătălin a prezentat evoluția și realizările companiei sale, oferind participanților un exemplu de antreprenoriat de succes. Lami Ing Eur activează într-un domeniu inovator și a demonstrat în timp că prin viziune strategică și adaptabilitate, o companie poate evolua semnificativ pe piața românească și internațională.

Atmosfera întâlnirii a fost una productivă, iar participanții au avut ocazia să facă networking, să împărtășească idei și să învețe din experiențele invitaților de seamă. Bizz.Club Timișoara continuă să fie un spațiu de dezvoltare pentru antreprenori și lideri, oferind săptămânal oportunități valoroase de învățare și colaborare.

Citeste mai mult

Business

Ședința săptămânală BIZZ.CLUB Timișoara: Strategia în vânzări – cu Nicu Zegheanu

Publicat

pe

În această săptămână, ședința BIZZ.CLUB Timișoara s-a desfășurat la Zet Hotel, adunând antreprenori locali pentru o sesiune de networking și dezvoltare profesională.

Invitatul special al evenimentului a fost Nicu Zegheanu, un trainer, consultant și speaker cu o experiență vastă de peste 18 ani în domeniu. Nicu a susținut un atelier de vânzări, unde a împărtășit din expertiza sa acumulată prin peste 400 de proiecte de training și consultanță derulate în colaborare cu companii naționale și multinaționale.

Zegheanu este recunoscut pentru specializările sale în managementul performanței, leadership, vânzări și resurse umane. De asemenea, el coordonează un program de formare a formatorilor, în urma căruia peste 300 de traineri au obținut certificări recunoscute. Absolvent de filosofie și deținător al primului masterat în Educația Adulților din România, Nicu are un portofoliu impresionant de certificări și licențe, fiind premiat ca speaker la diverse conferințe de afaceri din țară.

În plus, Zegheanu a colaborat cu Fundația EOS în dezvoltarea și implementarea de programe educaționale și de mentorat în resurse umane de-a lungul a peste 15 ani. Aceste programe s-au concentrat pe formarea de formatori și pe managementul resurselor umane, oferind soluții inovatoare și practice pentru dezvoltarea organizațională.

Momentul Spotlight al întâlnirii a fost prezentat de Călin Iepure, CEO al BIZZ.CLUB, care a evidențiat importanța atelierelor de acest tip pentru comunitatea de business din Timișoara, încurajând participarea activă a membrilor la discuțiile despre strategiile de vânzări și leadership.

Ședințele BIZZ.CLUB reprezintă o platformă esențială pentru dezvoltarea antreprenorilor locali, facilitând accesul la experți de top și oferind oportunități de networking și colaborare în cadrul comunității de afaceri.

Citeste mai mult

Secretul succesului

Conectarea aduce bunăstarea: Business și networking intenționat la Bizz Club Timișoara

Publicat

pe

Timișoara, 10 septembrie 2024 — În această săptămână, Bizz Club Timișoara a găzduit o nouă ședință axată pe tema „business și networking intenționat”, un concept care devine din ce în ce mai relevant pentru antreprenorii care doresc să își dezvolte rețelele de contact și să își crească afacerile în mod sustenabil.

Calin Iepure, CEO al BIZZ.CLUB, a fost gazda evenimentului, unde a prezentat etapele esențiale ale networking-ului intenționat. Aceste etape subliniază importanța abordării strategice în crearea și menținerea relațiilor profesionale, punând accent pe autenticitate, colaborare și reciprocitate. „Networking-ul intenționat nu este doar despre a colecta contacte, ci despre a construi relații care aduc valoare pe termen lung”, a declarat Iepure în cadrul prezentării.

Unul dintre punctele de atracție ale întâlnirii a fost momentul de „spotlight”, susținut de Dorian Ianoș, trainer și prezentator radio, care a împărtășit din experiența sa profesională legată de importanța comunicării eficiente în mediul de afaceri. Ianoș a subliniat cum o comunicare clară și deschisă poate contribui la consolidarea relațiilor profesionale și la atingerea obiectivelor de afaceri.

De asemenea, un invitat special al întâlnirii a fost Cristian Radu, CEO al BIZZ.CLUB Madrid, care a oferit o sesiune de Q&A pe tema inteligenței emoționale, un subiect de mare interes pentru antreprenorii prezenți. Radu a răspuns întrebărilor participanților legate de modul în care inteligența emoțională poate influența pozitiv interacțiunile de business și modul de luare a deciziilor. „În afaceri, a înțelege și a gestiona emoțiile, atât proprii, cât și ale celor din jur, este crucial pentru succesul pe termen lung”, a explicat Radu.

Întâlnirea de la Bizz Club Timișoara s-a dovedit a fi încă o dată un eveniment de referință pentru comunitatea locală de business, oferind nu doar oportunități de networking, ci și perspective valoroase pentru dezvoltarea personală și profesională.

Bizz Club își continuă misiunea de a aduce împreună antreprenori și lideri din diverse industrii, facilitând schimbul de idei și colaborări strategice printr-un networking intenționat și bine direcționat.

Citeste mai mult

Articole recente

TIMIȘOARA Vremea

Cele mai citite