Ne găsiți și pe:
pergole retractabile

Business

Implementarea cu succes in 5 pasi ai unui sistem ERP

Publicat

pe

Cei mai multi manageri, atunci cand afacerea lor a ajuns sa creasca, se gandesc la implementarea unei solutii ERP. Dupa ce fac o cercetare de piata, discuta cu departamentele, practic nu ramane altceva de facut decat implementarea acestei solutii.

Cum se realizeaza acest lucru? In primul rand se cauta un distribuitor in care sa avem incredere si alaturi de care sa putem parcurge toti pasii, pentru ca implementarea, utilizarea si intelegerea acestei solutii sa fie un real success.

Fiecare pas in acest plan este foarte important pentru ca, in final, sa beneficiati de o solutie software ERP adecvata necesitatilor companiei, scalabila pe viitor si care va permite sa cresteti productivitatea activitatii.

Echipa Scribsoftware activeaza de peste 12 ani in implemtarea de soluții software pentru afaceri si a consiliat si asistat multi clienti pentru implementare ERP si de fiecare data a invitat reprezentantii tuturor departamentelor cheie sa asiste la discutiile legate de instalarea si configurarea solutiei ERP WinMENTOR.

Fie ca este vorba de o implementare a unei soluții ERP în productie, ERP distributie sau ERP servicii, conducătorii de departament de la contabilitate, productie, IT, logistica, vanzari si gestiune trebuie sa inteleaga modul in care se va schimba munca lor.

De aceea este bine ca aceste persoane sa fie consultate, iar feedback-ul lor sa fie inclus in lista de intrebari, specificatii si observatii pe care o veti inainta furnizorului de ERP.

Cei 5 pasi recomandati pentru o implementare de success a unei solutii ERP:

  1. Identificati problemele si stabiliti obiectivele

Un soft ERP are rolul de a automatiza activitatea companiei, de a integra bazele de date si a le coordona cu fluxul productiei. Insa mai presus de orice, are rolul de a elimina erorile, timpii morti cauzati de munca manuala si riscul pierderii de date sau de interpretare gresita a acestora.
Pentru a primi o solutie adecvata, trebuie sa aveti o imagine clara a situatiei existente (problemele cu care va confruntati) si a celei la care doriti sa ajungeti (obiectivele implementarii).

2. Stabiliti clar obiectul implementarii

Atunci cand demarati o negociere pentru a implementa un ERP, trebuie sa aveti o idee clara privind toate aspectele activitatii companiei care vor fi preluate de catre acesta, deoarece doar asa veti putea beneficia de o consiliere si o oferta completa si corecta, putand astfel sa stabiliti un calendar de implementare realist.

  1. Efectuati migrarea datelor

Este important sa vedem expertiza pe care implementatorul o are in domeniul migrarii datelor, deoarece daca acestea se pierd, vor fi greu de recuperat. De asemenea, daca importul nu este efectuat corect, este posibil ca datele din sistemele vechi sa nu poata fi citite de solutia ERP.
Dupa ce s-a realizat migrarea datelor, nu va mai fi necesar sa pastrati alte softuri de baze de date, deoarece softul ERP va asigura atat stocarea, cat si accesarea datelor ori de cate ori este necesar.

  1. Verificati infrastructura hardware

Intotdeauna, inainte de a implementa trebuie sa comunicati cu echipa de la IT sa vedeti daca aveti nevoie de upgradeuri sau alte computer performante care sa asigure functionarea eficienta a sistemului.

  1. Tranzitia si instruirea angajatilor

Tranzitia de la lucrul manual sau cu alte solutii software la lucrul cu WinMentor ERP nu se poate face instantaneu. Este necesar sa alocati o perioada de timp in care angajatii dumneavoastra vor fi instruiti si se vor acomoda cu softul ERP.

Scribsoftware va sta mereu la dispozitie cu sfaturi si solutii, dar si cu un sistem ERP performant, scalabil si usor de utilizat in orice gen de companie sau industrie.

Business

Universitatea de Vest din Timișoara și Bizz Club. Amfiteatrul Universității plin la un eveniment dedicat afacerilor viitorului

Publicat

pe

Universitatea de Vest din Timișoara (UVT), în parteneriat cu Bizz Club Timișoara, a organizat recent un eveniment educațional de excepție, care a reunit studenți, oameni de afaceri și experți de top în domeniul inovației. Sub tema „Afacerile viitorului”, evenimentul a umplut până la refuz amfiteatrul universității, devenind un punct de referință pentru comunitatea academică și de business din regiune.

O deschidere remarcabilă

Gazdele evenimentului, Flavia Barna, prorector al Universității de Vest din Timișoara, și Călin Iepure, CEO al Bizz Club România, au deschis sesiunea printr-un mesaj inspirațional despre importanța colaborării dintre mediul academic și cel de afaceri. „Astfel de parteneriate sunt esențiale pentru a pregăti tinerii pentru provocările și oportunitățile viitorului. Viziunea noastră este să creăm un spațiu de dialog și învățare continuă între studenți și profesioniști”, a declarat Flavia Barna.

Tehnologii care modelează viitorul

Un punct culminant al evenimentului l-a reprezentat intervenția a doi lideri de opinie în domeniul tehnologiei și afacerilor: Alex Cernatescu, CEO și cofondator al Stefanini Infinit, și Iulian Ghisoiu, fondator al Target Web SEO Agency. Cei doi au captivat audiența cu prezentări interactive despre impactul inteligenței artificiale (AI) în transformarea proceselor de afaceri.

Alex Cernatescu a evidențiat tendințele actuale în utilizarea AI în marketing și automatizare, subliniind cum companiile pot câștiga un avantaj competitiv prin adoptarea tehnologiilor emergente. „Inteligența artificială nu este doar o opțiune, ci o necesitate pentru companiile care vor să rămână relevante în economia digitală,” a spus acesta.

La rândul său, Iulian Ghisoiu a împărtășit tehnici inovatoare în optimizarea SEO, demonstrând cum AI poate revoluționa strategiile de promovare online. „Cu ajutorul inteligenței artificiale, putem înțelege mai bine comportamentul utilizatorilor și ne putem adapta mesajele pentru a răspunde nevoilor lor în timp real,” a explicat el.

Impactul asupra studenților și mediului de afaceri

Evenimentul a fost un prilej de networking și schimb de idei între studenți și antreprenori. Studenții prezenți au avut ocazia să învețe direct de la experți și să descopere cum inovația și tehnologia pot transforma industriile tradiționale. De asemenea, pentru oamenii de afaceri, întâlnirea a fost o oportunitate de a identifica tendințe și parteneriate strategice.

Concluzii și perspective

Colaborarea dintre UVT și Bizz Club Timișoara continuă să demonstreze că parteneriatele între mediul academic și cel privat pot genera evenimente cu un impact semnificativ asupra comunității. Subiectul „Afacerile viitorului” a fost doar începutul unei serii de inițiative care vor conecta mai strâns studenții, experții și antreprenorii în era digitală.

Acest eveniment a consolidat statutul Universității de Vest din Timișoara ca un pilon al inovației și dezvoltării în regiune, oferind participanților inspirație și direcții clare pentru a naviga în lumea afacerilor viitorului.

Citeste mai mult

Business

Ultima ședință Bizz.Club Timișoara marchează încheierea unui an de succes pentru antreprenoriatul românesc

Publicat

pe

Săptămâna aceasta, Bizz.Club Timișoara a găzduit ultima ședință din an, un eveniment care a reunit antreprenori, manageri și liber-profesioniști din diverse domenii pentru a încheia anul într-o notă pozitivă.

Deschiderea ședinței a fost realizată de Călin Iepure, CEO Bizz.Club România, care a prezentat strategia de dezvoltare a clubului. Printre planurile ambițioase anunțate se numără deschiderea unor noi filiale internaționale la Londra și Paris, ceea ce confirmă expansiunea continuă a Bizz.Club pe piața globală.

Inspirație și învățare: prezentarea Ancăi Bândac

Un moment de maxim interes al ședinței a fost prezentarea Ancăi Bândac, trainer și fost Country Manager la MiniCRM. În cadrul sesiunii, aceasta a oferit participanților un ghid practic despre cum să-și structureze afacerea pe principii solide și eficiente. Mesajul său a fost orientat spre importanța planificării strategice, organizării proceselor și optimizării resurselor pentru a asigura succesul pe termen lung al oricărei inițiative antreprenoriale.

Bizz.Club – o comunitate în continuă creștere

Fondat în 2011, la Cluj-Napoca de catre Lorand Soares Szasz, Bizz.Club este astăzi cea mai extinsă și activă comunitate de business networking din România. Momentan partenerii asociati ai clubului sunt Calin Iepure (45%), Laszlo Fodor (45%), Lorand Suarez Szasz (10%).

Cu o istorie impresionantă de peste un deceniu, clubul numără 18 filiale active, dintre care unele se află deja în afara granițelor țării, precum în Madrid, Spania. Clubul se mândrește cu o comunitate de peste 700 de membri activi și 90 de mentori care contribuie la creșterea și dezvoltarea antreprenorială.

Bizz.Club a continuat să fie un catalizator al schimbării, organizând evenimente de networking, sesiuni de mentorat și workshop-uri dedicate dezvoltării personale și profesionale. Extinderea către piețele internaționale precum Londra și Paris va deschide noi oportunități pentru membrii săi, consolidând poziția Bizz.Club ca lider global în networking de business.

Un bilanț plin de realizări

Privind retrospectiv, anul 2024 a fost unul deosebit pentru Bizz.Club. Prin inițiativele sale naționale și internaționale, clubul a demonstrat încă o dată că networking-ul de calitate este esențial pentru succesul în afaceri. Evenimente precum Bizz.Club Summit și Bizz.Club Bootcamp au devenit puncte de referință pentru antreprenorii din România și nu numai.

Pentru 2025, planurile sunt ambițioase, iar comunitatea Bizz.Club rămâne dedicată misiunii sale de a sprijini antreprenorii în drumul lor spre excelență. Dacă îți dorești să faci parte dintr-o rețea dinamică și orientată spre performanță, Bizz.Club este locul potrivit pentru tine.

Încheiem anul cu recunoștință și entuziasm pentru ceea ce urmează. La mulți ani și succes în afaceri tuturor membrilor și colaboratorilor Bizz.Club!

Citeste mai mult

Business

Colosseum, acum şi restaurant – deschidere cu live cooking și BEEFmania!

Publicat

pe

Cunoscut până acum ca un loc de prestigiu pentru evenimente, Colosseum își extinde activitatea și devine restaurant. Sâmbătă, sunteți invitați la un eveniment culinar special, iar de luni, restaurantul își va primi oaspeții zilnic, oferind preparate savuroase într-un cadru rafinat.

Eveniment de inaugurare cu spectacol culinar

Sâmbătă, cei pasionați de gastronomie sunt așteptați la o demonstrație live de gătit organizată în colaborare cu BEEFmania. Evenimentul promite o seară plină de arome și tehnici de gătit spectaculoase. Participarea se face pe bază de bilet, la prețul de 120 de lei. Pentru mai multe informații și rezervări, sunați la 0742 274 120.

Restaurant Colosseum: program și oferte

Începând de luni, noul restaurant Colosseum din Timișoara (Sala Mică) își deschide porțile pentru toți iubitorii de mâncare bună. Programul este zilnic, între orele 11:30 și 22:00, iar pentru cei care doresc o masă rapidă și accesibilă, între orele 11:30 și 15:00 va fi disponibil un meniu de prânz la 33 de lei.

Un loc redefinit pentru experiențe culinare

Colosseum devine mai mult decât un loc pentru evenimente – este acum un spațiu unde oricine poate savura preparate rafinate, fie că este vorba de un prânz rapid, o cină relaxată sau o ocazie specială. Atmosfera elegantă și serviciile de calitate care l-au consacrat sunt completate de un meniu creativ, menit să răsfețe gusturile oricărui vizitator.

Nu ratați inaugurarea și bucurați-vă de un nou punct de atracție gastronomică aproape de Timișoara. Colosseum vă așteaptă să descoperiți o experiență culinară unică!

Citeste mai mult

Articole recente

TIMIȘOARA Vremea

Cele mai citite